Zusammenfassung Mit Tipps F R Deutsche

Aufsatzschreiben mit niederlagen

Wenn 2 – 3 Tage existiert, so bilden die Konsultanten nach dem Studium der Dokumente, des Interviewens der Fachkräfte und der Modellierung der Situation die Variante und ertragen es zur Diskussion mit und den Teilnehmern des Seminares für die Ergänzung und die Korrektur (vorläufig für das Bekanntmachen seinen Text den Teilnehmern ausgegeben).

Die Einschätzung ist es ausgeprägt für heute der planmäßigen Struktur des Unternehmens am besten, im Rahmen der komplexen Diagnostik des Zustandes des Unternehmens, aufnehmend, außerdem die Einschätzung finanziell – des Wirtschaftszustandes, des Problems und der Richtung der Entwicklung der Verwaltungsmannschaft, die Vermarktungsorientierung des Unternehmens und übrig durchzuführen.

Die besondere Arbeit steht in Zusammenhang mit der Bildung der Arbeitsgruppe für die Zusammenstellung des allgemeinen Planes der Restrukturierung, der Versorgung der Wechselwirkung zwischen den Unterabteilungen bevor. Die große Bedeutung hat die Versorgung der Arbeitsgruppe von den notwendigen Informationen.

Da zu jedem Leiter die Kriterien der Einschätzung der Effektivität seiner Arbeit verwendet werden, sind die Differenzen in Bezug auf die Auswahl der optimalen Lösung in dieser oder jener Situation unvermeidlich. Da die Maternorganisation die konsequente Unterordnung der Leiter verschiedener Niveaus und der Kategorien nicht gewährleistet, zeigt es sich unklar nicht selten, wer die Endlösung - die Leiter der funktionalen Unterabteilungen oder die Leiter nach den Arten der Produktion übernehmen soll. In diesem Zusammenhang meinen die Direktoren vieler Gesellschaften, was, die Maternorganisation viel zu kompliziert zu verwalten.

Zur Zeit verwirklicht sich ungeachtet der dauernden Wirtschaftskrise, im Land die strukturelle Umgestaltung der Wirtschaft. Das Hauptziel und gleichzeitig der Hauptinhalt dieses Prozesses die Restrukturierung der Unternehmen, die den breiten Komplex der Formen aufnimmt, der Methoden und der Instrumente nach der Versorgung der standfesten Entwicklung es zu werden.

Das Ziel der Regierungsreform – nur, die inneren Prozesse zu unterstützen, die zu die Verbesserung der Verwaltung in den Organisationen beitragen. Als strategische Aufgaben den reformierten Unternehmen werden dabei gestellt:

Für die Verwaltung der operativen Tätigkeit, der Versorgung der Produktion und der Realisierung der Aufgaben der technischen Entwicklung der Firma ist die deutlichere Teilung der Funktionen des Direktors für die Produktion und des Chefingenieurs notwendig;

Zum Anfang des Prozesses der Restrukturierung muss man ihren deutlichen Plan und vollständig haben, vorstellen, welcher angenommen wird, das Ergebnis zu bekommen, welche gründliche Veränderungen in der Tätigkeit der Gesellschaft geschehen werden. Die Restrukturierung der Gesellschaft ist eine langfristige strategische Aufgabe, die die ständigen zielgerichteten Bemühungen fordert. Es ist wichtig, dass die Arbeit nach der Lösung der vorübergehenden Krisensituationen die langfristigen strategischen Handlungen nicht zunichte macht, und würde zu ihrer Unterstützung dienen.

Die Strategie vermutet vor allem die Orientierung auf die langfristige Perspektive oder die Lösung der Schlüsselprioritätsaufgabe in der konkreten Periode der Zeit. Die Lösung eines beliebigen Finanzproblems wie in der Theorie, als auch in der Praxis ist mit dem Faktor der Zeit verbunden, dessen Handlung die Ausrichtung und die Gefülltheit der Finanzströme korrigiert.

Dabei wird unter der Restrukturierung den gegebene Projekt nicht nur die Teilung des Unternehmens auf selbständig wirtschaftend die Subjekte (oder die Absonderung solche), sondern auch die Veränderung der inneren Struktur des Unternehmens und seines Steuersystemes, und ebenso der Komplex der Arbeiten nach der Aktivierung des inneren Potentials verstanden.